proALPHA Kosten- und Leistungsrechnung
proALPHA Kosten- und Leistungsrechnung kann branchenneutral von allen Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen optimal eingesetzt werden. Sämtliche entscheidungsrelevanten Informationen werden mit hoher Transparenz in Bezug auf Planung, Kontrolle und Steuerung des Prozesses bei der Umwandlung von Produktionsfaktoren in betriebliche Leistung zur Verfügung gestellt.
Die Kosten- und Leistungsrechnung enthält die Module der Kostenstellen-, Kostenträger- und Ergebnisrechnung. In jedem dieser Module steht für jedes Planungsobjekt eine analytische, rollierende oder eine auf Plan- oder Istwerten basierende indizierte Mengen- bzw. Wertplanung in beliebigen Varianten zur Verfügung.
Die Splittung in fixe und variable Kostenbestandteile erlaubt die Realisierung zahlreicher Kostenrechnungssysteme bei paralleler Betrachtung nach betriebswirtschaftlich oder steuerlich relevanten Gesichtspunkten. Durch den hohen Integrationsgrad sämtlicher Module ist ein vollständiger Mengen- und Wertefluss gegeben, der die Kostenrechnung mit allen relevanten Daten bedient. Kostenstellen, Kostenträger und Ergebnisträger können in einer faktisch unbegrenzten Anzahl angelegt, strukturiert und verdichtet werden. Eine mandantenübergreifende Konsolidierung ist ebenfalls möglich.
Sämtliche Auswertungen - ob Kostenstellen-BAB, Kostenträgerbogen oder Ergebnisträgerbogen - können komfortabel und variantenreich in unterschiedlichen Detaillierungsgraden frei gestaltet werden.
Kostenstellenrechnung
Neben der Wirtschaftlichkeitskontrolle lassen sich Kosten- und Zuschlagssätze auf sehr bequeme Weise ermitteln, die auch kostenstellenübergreifend gelten können. Umlage- und Leistungsbezugsgrößen sind unbegrenzt firmenübergreifend oder kostenstellenbezogen definierbar. Das Kernstück jeder Kostenstellenrechnung ist die innerbetriebliche Leistungsverrechnung. Neben dem Stufenleiterverfahren und Gleichungsverfahren - auch kombiniert einsetzbar - ist eine Verrechnung nach Menge x Kostensatz möglich.
Kostenträgerrechnung
Kostenträger können sowohl einzelne Aufträge, Erzeugnisse bzw. Erzeugnisgruppen, langlaufende Großprojekte oder Prozesse sein. Diese finden ihren Ausdruck als Kostenträgerstückrechnung in Form einer Voll- oder wahlweise Teilkostenrechnung.
Ergebnisrechnung
Eine besondere Ausprägung der Kostenträgerbetrachtung ist die Ergebnisrechnung. Sie analysiert Ergebnisse nach unterschiedlichen Einzelsichtweisen (Teilegruppe, Sparte, Kunde, Branche und Region) bis hin zum gesamten Unternehmen. Kurzfristige Erfolgsrechnung und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnungen sind typische Rechenzwecke.

